核心战略:全面升级,聚焦“健康与美丽” (Health & Beauty)
这是屈臣氏当前最重要的战略方向,为了应对市场变化(如消费者需求升级、线上电商冲击),屈臣氏不再仅仅是一个“卖货的”,而是要成为一个“懂你、帮你”的健康美丽顾问。
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服务升级:
(图片来源网络,侵删)- “健与美”核心品类:大幅缩减了非核心品类(如家居、零食、玩具等),集中资源在护肤、彩妆、个人护理、母婴、健康食品、健康器械等“健与美”领域,门店商品结构更聚焦,体验感更强。
- “专家化”顾问:加强对店员的培训,要求他们从“推销员”转变为“美容顾问”或“健康顾问”,他们会根据顾客的肤质、需求提供专业的产品推荐和使用建议。
- “会员制”深化:推出“屈臣氏会员Plus”等付费会员体系,提供会员价、专属折扣、免费试用、免费礼品包装、专属客服等增值服务,旨在锁定高价值用户,提升用户粘性。
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门店改造:
- “美力实验室”概念店:这是屈臣氏最新的门店形态,店内设有“皮肤测试仪”、“AI智能美妆镜”、“试用吧”等互动体验区,顾客可以免费进行皮肤检测,获得个性化护肤方案,并可以试用大量产品,极大提升了购物体验和趣味性。
- 分区更清晰:店内按照护肤需求(如抗老、祛痘、敏感肌)、生活方式(如男士、香氛)等进行清晰分区,方便顾客快速找到所需产品。
市场活动与营销:线上线下联动,玩转“社交+直播”
屈臣氏在营销上非常积极,紧跟潮流,尤其是小红书和抖音平台。
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小红书深度合作:
- “小红书爆款”专区:在屈臣氏的线下门店和线上小程序中,都设有专门的小红书爆款产品集合区,这些产品都是经过小红书用户验证、口碑极佳的“网红”单品,屈臣氏通过这种方式,将线上流量成功引导至线下,并直接转化。
- KOL/KOC探店:经常邀请小红书博主、美妆达人到“美力实验室”等新概念店探店、直播,分享购物体验,制造话题,吸引年轻消费者。
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直播常态化:
(图片来源网络,侵删)- “屈臣氏官方直播间”:在天猫、抖音等平台都有官方直播间,直播内容不仅仅是卖货,更多的是结合新品发布、专家讲解、护肤教学、宠粉福利等形式,内容更丰富,互动性更强。
- “直播+到店”:通过直播预告门店活动或限时折扣,引导观众到店消费,实现线上线下的闭环。
数字化转型:小程序与私域流量
屈臣氏正在大力投入数字化建设,构建自己的私域流量池。
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“屈臣氏微信小程序”:
- 功能非常强大,集线上商城、会员中心、附近门店查询、预约服务(如皮肤测试)、积分兑换、优惠券领取于一体。
- 它是屈臣氏连接用户最重要的桥梁,通过小程序可以精准推送个性化优惠和内容,提升复购率。
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私域社群运营:
通过门店引导、小程序扫码等方式,将顾客拉入微信群,在群内,店员会定期分享护肤知识、新品信息、发放专属红包券,进行一对一的沟通和维护,培养忠实顾客。
(图片来源网络,侵删)
最新产品与品牌趋势
- 成分党崛起:屈臣氏引进和推广了大量以“成分”为核心的品牌,如主打烟酰胺的Olay、主打A醇的The Ordinary、主打神经酰胺的CeraVe等,这表明屈臣氏正在迎合消费者越来越理性和专业的护肤需求。
- 国货品牌崛起:加大对完美日记、花西子、薇诺娜、润百颜等国货美妆护肤品牌的扶持力度,这些品牌在屈臣氏的销量占比越来越高,成为新的增长引擎。
- 高端化与独家引进:不断引进国际高端品牌或小众设计师品牌,以及一些独家代理的产品,满足消费者对高端和个性化产品的需求,提升品牌形象。
- 健康食品与保健品:这是增长最快的品类之一,大力推广GNC、Swisse、汤臣倍健等品牌的维生素、蛋白粉、益生菌等,以及进口的健康零食和代餐产品,将“健康”理念落到实处。
屈臣氏的最新动态可以概括为:
- 定位转变:从“卖货的”到“专业的健康美丽服务提供者”。
- 体验升级:通过“美力实验室”等新门店模式,强化互动和专业体验。
- 营销创新:深度绑定小红书、抖音等社交平台,玩转直播和KOL营销。
- 数字驱动:以小程序为核心,构建私域流量,实现线上线下深度融合。
- 品类聚焦:砍掉非核心业务,集中火力在“健康”与“美丽”两大主赛道,拥抱国货和成分党趋势。
如果您是消费者,您会发现现在的屈臣氏更好逛了,更懂您了,但可能找不到以前的一些杂货了,如果您是投资者或行业观察者,屈臣氏的这一系列转型是其应对新零售挑战、寻求二次增长的关键布局。

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