刘强东\10年1元年薪\之约到期

2015年8月7日,京东集团在发布二季度财报时，低调披露了一项足以写入中国互联网公司治理史的特殊决议：董事会批准了创始人刘强东的“十年薪酬计划”——从2015年至2025年，刘强东每年只领取1元人民币的基本工资，且不享受任何现金奖金，作为补偿，他被一次性授予2600万股A类股期权，行权价16.70美元/股（折合每股ADS 33.4美元），约占当时京东流通股本的0.9%，按当时股价测算价值约4.34亿美元，第二天，刘强东与章泽天在北京朝阳区民政局领证的照片流出，“1元年薪+2600万股”瞬间成为全民话题，网友戏谑“十年内离婚，奶茶妹妹只能分到5块钱，连一杯喜茶都不够”。

这份在今天看来依旧极具话题性的薪酬方案,并非简单的“噱头”，京东上市前夕，董事会已把公司4%股权直接奖励给刘强东，这笔期权当时价值6.06亿美元，直接导致京东2014年Q1账面亏损37.95亿元，换言之，刘强东并不靠工资生活，他的财富与公司市值深度捆绑——2015年京东股价约30美元，2021年峰值曾达108美元，2600万股对应市值最高超过28亿美元；即便以2025年9月22日收盘价折算，仍价值约13亿美元，十年间，京东营收从2015年的1813亿元增至2024年的1.15万亿元，净利润由亏损94亿元转为盈利352亿元，股价波动与业绩增长共同放大了这笔期权的杠杆效应。

2025年9月21日,十年期满，这份“1元年薪”合约正式到期，京东内部人士透露，董事会薪酬委员会已启动新一轮CEO薪酬评估，刘强东将不再受“每年1元+固定期权”限制，可重新参与现金年薪、绩效奖金及新增股权激励的设计，市场普遍预计，刘强东大概率会延续“低现金+高股权”的硅谷式惯例，象征性领取较低现金薪酬，同时绑定新的长期激励工具，以保持与股东利益一致。

对于公众最关心的“奶茶妹妹能否分走一半”，律师给出的答案相对理性：薪酬计划属于公司治理文件，并非婚姻协议，十年之约”到期本身不会触发夫妻共同财产的重新分割，根据《民法典》第1062条，婚姻存续期间取得的工资、奖金、股权激励收益原则上均属共同财产，但京东授予刘强东的2600万股期权在婚前已明确归属，其增值部分是否纳入共同财产，取决于双方是否有书面约定，目前公开信息未见章泽天与刘强东签订婚前或婚内财产协议，若未来出现分割情形，法院大概率会对增值部分进行酌情分配，而非简单对半。

从公司治理角度看,刘强东的“1元年薪”并非孤例，苹果乔布斯、Facebook扎克伯格、特斯拉马斯克都曾长期领取1美元年薪，目的是在股价上升周期最大化股权收益，同时向市场传递“创始人与股东共进退”的信号，京东在2015年正处于阿里、苏宁夹击的激烈竞争期，刘强东用极端薪酬方案换取投资者信心，客观上减少了现金支出，把资源集中投入到物流、技术研发及新业务孵化，十年回望，京东物流2025年估值已突破300亿美元，京东健康、京东工业相继上市，刘强东个人持股虽因多次减持降至约12%，但对应市值仍超过120亿美元，其财富增长主要来自股权而非工资。

值得注意的是,十年间刘强东经历了明尼苏达事件、卸任CEO、淡出日常管理、回流前线等一系列风波，但“1元年薪”始终未被提前终止或修改，显示京东董事会对其长期价值的认可，2023年4月，刘强东高调回归，主导“百亿补贴”价格战、重塑低价心智，随后又推动京东外卖、京东直播等新业务，2025年二季度集团营收3567亿元，同比增长22.4%，活跃用户数突破6亿，股价年内反弹47%，资本市场用真金白银为创始人“低薪高能”模式投票。

随着旧约到期,刘强东的下一个十年剧本成为新悬念，接近京东高层的人士透露，董事会正在讨论“双层股权+长期业绩挂钩”的复合激励：一方面维持创始人对战略方向的绝对控制，另一方面将新增期权解锁条件与京东未来五年的GMV、现金流、新业务占比等核心指标深度绑定，若方案落地，刘强东仍可能继续领取“象征性现金年薪”，但股权杠杆倍数或将高于2600万股，这也意味着他与京东的下一个十年，仍将是一场高风险的“对赌”。

回望2015年,刘强东在内部邮件中写道：“京东不是一家靠老板工资驱动的公司，而是一家靠梦想和股权驱动的公司。”十年过去，1元年薪的合约功成身退，但故事远未结束——在电商存量竞争、AI重构零售、即时零售混战的新战场，刘强东能否再次用股权撬动下一个万亿京东，才是这份“十年之约”真正的终章。